In het najaar van 2017 schreef ik mij in voor het Wingmen College traject, een samenwerking tussen UHasselt en Cronos, met als doel het uitwerken van een bedrijfsidee rond gepersonaliseerde geneeskunde en celtherapie. Dat is iets wat al een tijd door mijn hoofd ging en wat me de moeite leek om eens te toetsen aan de realiteit. Belangrijke kanttekening was dat er uiteindelijk de mogelijkheid kon bestaan om na het traject verder in alle financiële zekerheid dit idee uit te bouwen als bedrijf onder de vleugels van Wingmen. Een selectie pitch later volgde een kennismakingsweekend in de Belgische Ardennen met een enthousiaste groep ondernemers in spe. 3 dagen om in te kaderen, zoals al beschreven in de blogs van collegae Wingmenners. Vanaf dan startte ook mijn Wingmen College avontuur om een solide businessplan op te stellen. Door zowel de focus op de onderneming als de ondernemer te leggen binnen het traject, kreeg ik een bredere realiteitszin en drive om mijn idee uit te werken. De fameuze ‘WHY’ van jezelf en van je bedrijf is een rode draad doorheen het traject. Aangezien ik eerder een wetenschappelijke achtergrond heb, kan ik zeker mijn licht opsteken bij de business georiënteerde sessies. Ook de verscheidenheid aan ideeën en strategieën binnen de ondernemersgroep werkt zeer inspirerend. De opleiding biedt een brede kapstok waar iedereen zijn specifieke idee aanhangt om valkuilen, meerwaarde, ‘delights’, … te ontdekken. Dat geeft een ideaal perspectief om vervolgens zelf mee aan de slag te gaan. Problemen zijn geen stoptekens, het zijn eerder richtingaanwijzers die je op een nieuw traject kunnen zetten. De lesmomenten, de gesprekken met coaches en collega’s, alsook de inspiratie sessies hebben mij doen inzien dat het interessanter is om een grote “tech case” op te splitsen in kleinere onderdelen, en die eerst uit te werken om een goede fundering te leggen voor de uitbouw van een solide “business”. Het is een leerschool die mij zeker nog van pas zal komen in andere, toekomstige projecten.